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BUSINESS PHILOSOPHY

經 營 理 念

我們是「人」的產業

立邁集團相對年輕、扁平,且保持持續成長的動能

為了因應產業的快速的變化及多元發展,企業風格透明、忙碌

我們認為團隊聚集什麼屬性的人才,就會朝向哪個方向發展或優化

所以立邁強力著重人力資源的發展與優化人力資源經驗的邏輯與系統

「先有人,才有事」

隨著產業的快速變遷,我們不斷朝著垂直整合的方向拓展

同時也積極找尋相近取向的人才加入,共同經營、打拼新興產業

在第一個30年產業週期卓越永續發展的重點策略,就是聚集人才。​

LISTRIDE
CULTURE

​三大核心文化

01

 

過去十年來,我們共同維護著準時上下班的文化,固定每日8小時的時間,讓每一個人在安排工作事項時能夠更加明確、更有目標,同時維持著生活品質。

準時上下班,高品質執行工作

02

 

立邁是以「人」為根基而獲得持續成長的企業,因此壓低工資絕不是我們獲利的來源,我們希冀成員每年持續的提升以提供更高的價值,在我們對工作的藍圖中,每年對於成員有持續進步的要求,及託付更高的責任,當然在薪資的調整上必有相對應的報酬,保持持續精進的動能,是我們所認知的「穩定」。

每年加薪平均 5% 以上

03

 

我們的理念是「所有人完成所有事」

期望以有機式組織運作,所以延伸出了高度分權的扁平組織模式,相對高效管理成本及運作,達到觀念上相對扁平的組織模式。

組織扁平,高效管理成本及運作

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